> Главная > ❶ Портал недвижимости > Новости недвижимости > Жизнь >Как начальство экономит на подчиненных во время кризиса

Как начальство экономит на подчиненных во время кризиса

17.11.2008 07:30 0 комментариев

В условиях мирового экономического коллапса все компании ищут пути по сокращению расходов.

Можно урезать бюджет, отменить дорогостоящие планы и проекты, но один из наиболее доступных вариантов – это экономия на подчиненных. Опытный начальник знает массу хитроумных способов как это сделать так, чтобы «и волки были сыты, и овцы целы». «Дело» подготовило краткий обзор основных вариантов такой экономии.

1. «Сезонный бизнес»

Довольно распространенное явление. Например, начальнику одного из подразделений строительной фирмы необходимо нанять определенное число инженеров и рабочих на пару месяцев, для проведения краткосрочных работ. И он нанимает вас, а через два месяца – увольняет. Задача выполнена – вы ему больше не нужны, и его не интересует, какие перспективы вы уже успели себе нарисовать.

2. Независимые подрядчики

Для сокращения затрат из бюджета фирмы, руководители часто прибегают к услугам независимых подрядчиков. Это позволяет им убить сразу двух зайцев: избежать дополнительных налогов и добавочных выплат работающим.

3. Молодые специалисты

Работодатель всегда знает, кому можно заплатить меньше. В условиях финансового кризиса не каждая фирма решится взять на работу высококвалифицированного специалиста с отличным послужным списком, ведь он знает цену своему опыту. Поэтому руководители зачастую берут на работу молодых. Им можно заплатить на порядок меньше, а они еще и поблагодарят. Ну а если повезет, и новоприбывший специалист окажется талантливым, то можно воспитать достойные кадры для своей фирмы в режиме жесткой экономии. И все будут довольны.

4. Совмещение должностей

Еще один хитроумный прием. Допустим, на вашей фирме освободилась одна из вакансий. И начальник совсем неожиданно предлагает вам совместить вашу должность с новыми обязанностями.

Разумеется, он обещает поднять вашу зарплату на некоторую сумму. А вы уже чувствуете себя счастливчиком, ведь в условиях денежного кризиса эта небольшая прибавка к жалованью выглядит почти что «манной небесной». И вы соглашаетесь, тем более, что ваш опыт и квалификация позволяют вам взяться за эту двойную работу. Ваш работодатель тоже не скрывает своего удовлетворения. Еще бы! Вместо того, чтобы нанимать еще одного сотрудника и платить ему полноценную зарплату, он «сделал ход конем» и сэкономил значительную сумму средств. И снова все довольны!

5. Премии

Особо трудолюбивых сотрудников начальник может и поощрить. Премия за трудовые заслуги в 29 гривен при среднем уровне дохода может выглядеть как издевательство. А вот если увеличить эту цифру на порядок, то можно зарядить сотрудника энтузиазмом на весь ближайший месяц. Экономическая ситуация в стране и мире оставляет желать лучшего, поэтому эта награда приобретет особое значение для подчиненного. И он окупит ее в десятикратном размере. Умный начальник знает это, и знает кому, когда и какую премию выдать.

6. На все руки мастер

В условиях безденежья и экономического коллапса, руководство может прибегать к самым разным способам экономии на подчиненных. Например, если ваш офис переезжает в другое место, то можно сэкономить на грузчиках или на сборщиках мебели. Ведь подчиненных надо же чем-то занять, чтобы они не слонялись без дела. Тем более что в любом коллективе найдется «мастер на все руки», которому доверят сборку и установку офисной мебели, подключение оргтехники и прочие задачи, которые изначально не входят в его профессиональные обязанности. А еще можно ввести систему штрафов, допустим за невыполнение плана продаж или отменить бесплатные обеды в офисной столовой, сославшись на тяжелое экономическое положение в компании.

По материалам: Дело

Copyright © 2002-2011 Киевский портал недвижимости Domik.net®. Все права охраняются законодательством Украины.
Использование любых материалов, размещённых на сайте, разрешается при указании прямой ссылки (для интернет-изданий - гиперссылки) на www.domik.net. Ссылка (гиперссылка) обязательна в независимости от полного либо частичного использования материалов.