Radisson SAS откроет первую гостиницу в Крыму 

Rezidor ориентируется на будущий рост потоков туристов, поскольку сейчас рентабельность крымских гостиниц намного ниже киевских – около 12% против 100%, отмечают эксперты.

 

Компания Rezidor, управляющая сетью гостиниц Radisson SAS, подписала соглашения с девелоперскими компаниями «Дубль W» и «Недвижимость столицы» (НЕСТ) об управлении гостиничным комплексом Radisson Paradiso Big Yalta, который девелоперы планируют построить к 2010 году на Южном берегу Крыма, в Мисхоре (Большая Ялта).

 

Комплекс будет включать две гостиницы уровня 4 звезды и 4+ общим номерным фондом 550 комнат. Инвестиции в проект составят около $150 млн при ожидаемом сроке окупаемости пять-семь лет. Эти средства НЕСТ и «Дубль W» вложат в равных долях, создав для этого совместное предприятие «Южный комфорт».

 

Radisson – первый мировой сетевой оператор, вышедший в Крым. Президент банка «НРБ-Украина» (владеет четырьмя гостиничными комплексами в Крыму) Вячеслав Юткин отмечает, что рентабельность крымских гостиниц намного меньше киевских – около 12% годовых против 100% на четвертом-пятом году эксплуатации в столице.

 

«Им будет достаточно сложно продавать такой большой объем. Наш комплекс «Море» на 240 номеров начал выходить на 40% среднегодовой заполняемости только к седьмому году эксплуатации», – говорит господин Юткин. По его словам, скорее всего, инвесторы ориентируются на будущий рост потоков туристов в Крым – только в этом году он увеличился на 1,1 млн. человек, до 6,5 млн.

 

По данным Министерства туризма и курортов АРК, ежегодно на территории Большой Ялты отдыхают порядка миллиона человек, функционирует около 150 туристическо-рекреационных учреждений общим номерным фондом 38 тыс. мест. Емкость гостиничного рынка Большой Ялты оценивается в 80 тыс. мест.

 

По словам вице-президента российской Heliopark Group (владеет гостиницей в Гаспре) Дмитрия Степаненко, в Крыму Radisson может столкнуться с проблемой дефицита персонала. «У Radisson есть несколько отелей в Сочи. Когда они туда приходили, начинали с обучения персонала,– рассказал Степаненко.– Но потом компания стала меньше уделять внимания этому вопросу, что сказалось на сервисе, а в результате и на заполняемости отелей».

 

Главной же проблемой черноморского региона участники рынка называют сезонность. Дмитрий Степаненко из Heliopark Group считает, что компания может повысить доходность за счет организации конференций в своем отеле. «Компания может постараться привлечь часть клиентов ялтинской «Ореанды» и «Интуриста», – говорит он.

Источник: Коммерсант-Украина

Подписаться на рассылку