| ||||||||||||||
| ||||||||||||||
| ||||||||||||||
 | ||||||||||||||
25 июля г. Киев, бульв. Шевченко, 4 отель "Санкт - Петербург" На сегодняшний многие инвестиционно - строительные компании стоят перед выбором что лучше доверить управление собственными финансовыми потоками специализированной структуре или создать собственную структура для контроля и управления над денежными потоками. Незнание нюансов регистрации и управления финансовой структурой нередко приводит к серьезным ошибкам которые влекут за собой внеплановые затраты и серьезно отражаются на сроках сдачи проектов. В программе семинара: 1. Обзор схем финансирования строительства с использованием венчурно - облигационных схем и фондов финансирования строительства. 2. Регистрация компании по управлению активами и инвестиционных фондов: - выбор организационно – правовой формы предприятия: на что необходимо обратить внимание; - формирование уставного фонда компании по управлению активами: механизмы минимизации затрат; - вступление в Украинскую Ассоциацию Инвестиционного бизнеса: процедура, затраты. - получение лицензии на управление активами: выбор типа лицензии. Наиболее «проблемные» изменения решения ГКЦБФР о лицензионных условиях. - разработка схемы оптимальной схемы финансирования, выбор типа и вида фонда; - регистрация инвестиционного фонда: порядок, этапы, документы. - управление активами корпоративного инвестиционного фонда: взаимоотношения КУА и КИФ. - управление активами паевого инвестиционного фонда: взаимоотношения КУА и ПИФ. - КУА и венчурный фонд: практические особенности венчурного финансирования. 3. Регистрация Финансовой компании и фондов финансирования строительства: - выбор организационно-правовой формы, на что необходимо обратить внимание; - минимизация затрат при формировании уставного фонда; - порядок внесения в реестр финансовых учреждений; - процедура получение лицензии; - порядок получения разрешения на принятие коммерческих рисков; - процедура регистрации фонда финансирования строительства. 4. Подведение итогов: расчет затрат на регистрацию КУА и ФК, калькуляция затрат на содержание, механизмы минимизации затрат 5. Выбор обслуживающих организаций. 6. Сотрудничество с существующими финансовыми и управляющими компаниями: сбор информации, анализ рисков, расчет и минимизация собственных затрат. Участники обеспечиваются полным пакетом всех необходимых типовых документов для регистрации собственной КУА и финансовой компании: уставы, проспекты эмиссии, правила и регламенты фондов, внутренние документы, примеры договоров и другие типовые документы. 7. Размещение целевых «строительных» облигаций: схемы, методы, отчетность - Услуги андеррайтера: когда это необходимо, а когда желательно? - Размещение облигаций через торговца (в т.ч. КУА): что для этого необходимо? - Как обеспечить полную оплату выпущенных облигаций со стороны КУА? - Обращение целевых «строительных» облигаций: новые условия. - Отчетность эмитента о результатах размещения: что нового? - В какой форме подавать отчет о финансовом состоянии и отчет о состоянии строительства объекта? 8. Работа с венчурными фондами в сфере недвижимости: основные преимущества - КУА как сторона хозяйственного договора с застройщиком, заказчиком, генподрядчиком: возможно ли это? - операции венчурного фонда с долговыми ценными бумагами застройщиков: облигации, векселя, опционы; - оптимальные схемы построения взаимоотношений застройщика – эмитента облигаций, венчурного фонда, инвестора и генподрядчика: способы вывода прибыли венчура Докладчики на семинаре: Елена Сукманова – к.ю.н., адвокат, директор юридической фирмы «Элит Консалтинг», начальник Юридического департамента Украинской Финансово-Консалтинговой группы. Кравченко Дмитрий Васильевич - зам директора КУА «Финком Капитал», директор управителя ФФС «Власный Дим», член-основатель профессиональной ассоциации финансовых компаний управителей ФФС. Дополнительная информация Киев (044) 237-90-05 258-45-47 Или на сайте www.nbc.ua
| ||||||||||||||
| Добавить комментарий | ||||||||||||||
| ||||||||||||||
ЛІГА.Новости:
АСН(р)У