	Поиск публикации

Киев, 17-19 апреля. «Инструменты управления персоналом риэлторской компании» [Академия Риэлторского Мастерства]

	15.04.2008 10:05, Рубрика: Конференции, выставки, семинары

С февраля 2008 года «Академия Риэлторского Мастерства» начала обучение по модульной программе «Управление и повышение эффективности риэлторского предприятия», которая состоит из 4х независимых модулей и даёт возможность получить системные знания и инструменты управления предприятием, создать собственную систему управления агентством недвижимости.

Каждый модуль независим и слушатель может выбрать только интересующие его темы.

Цель программы:

Дать участникам тренинга инструменты управления компанией.

Целевая аудитория программы:

Собственники и директора компаний недвижимости.

Результат тренинга:

Приобретение навыков управления персоналом, как целостной системой. Приобретение навыков создания собственной системы рекрутинга, адаптации, мотивации и обучения персонала в компании недвижимости.

Методики работы:

Интерактивные упражнения, мини-лекции, ролевые игры, работа в мини-группах, мозговые штурмы, кейсы, индивидуальная работа участников, тесты для самооценки.
Возможен просмотр с последующим анализом художественного фильма.

Продолжительность программы: 2,5 дня (20 часов).

Программа курса:

1. Основные аспекты управления.

Этапы формирования команды и особенности управления на каждом из них.

Функции менеджмента: планирование, организовывание, мотивирование, контроль.

Роли и навыки эффективного руководителя.

2. Планирование и организовывание.

Цели – основа планирования (SMART). Согласование целей.

Инструменты планирования: дерево целей, диаграмма Ганта, карта памяти, матрица коммуникации.

Расстановка приоритетов. (ABC-анализ, матрица Эйзенхауэра, принцип Паретто).

Стили руководства. Факторы, влияющие на стили руководства.

Принятие управленческих решений. Стили принятия управленческих решений.

3. Нематериальное мотивирование сотрудников.

Использование пирамиды Маслоу для понимания мотивации сотрудников.

Использование индивидуальных психологических особенностей людей для мотивации (метапрограммы).

Ценности и мотивирующие критерии.

Команда как мотивирующий фактор. Лидерство руководителя.

Создание миссии, видения, идеологии, корпоративной культуры компании.

4. Коммуникация в процессе организации и контроля.

Барьеры коммуникации. Как их преодолеть?

Делегирование задач. Цели и правила делегирования. Матрица делегирования.

Этапы и методы мониторинга.

Обратная связь. Критика и похвала.

«Рамка результата» как инструмент эффективного управления.

5. Оперативное управление.

Целевой подбор персонала.

Проведение интервью.

Введение в должность (функциональные обязанности, трудовой контракт, должностные инструкции).

Создание шкалы навыков и компетенций риелтора.

Создание системы развития и мотивации.

6. Личная эффективность руководителя.

Уровни личной эффективности.

Эмоциональная компетентность.

Позитивное мышление.

Стратегия «выиграть/выиграть».

Развитие навыков системного и структурного мышления.

Формула изменений.

Тренерский состав:

Кашпур Татьяна – коуч, личный тренер, бизнес – тренер, консультант.

Материалы участника:

Письменные материалы курса, матрица делегирования, матрица метапрограмм для интервью, шкала навыков и компетенций, карта должностных инструкций и т.д.
Стоимость обучения: 2500 грн.

В стоимость входит проживание, питание, кофе-брейки и материалы.

За дополнительной информацией и регистрацией на обучение обращайтесь
по тел.: (044) 238–63-03, 568–57-58, 246-44-90

Рудышина Евгения - организатор проектов «АРМ», 8-(067)-800-28-63
Примаченко Юлия – директор "АРМ", 8-(066) 288-15-20

Источник: Академия Риэлторского Мастерства

Опубликована: Академия Риэлторского Мастерства

Подписаться на рассылку

Добавить комментарий